国内企业战略布局海外 让自主品牌加速“走出去”

　　导读：从卖产品到发挥品牌效应，走出去从公司壮大到集团，国内再从国内市场向海外市场拓展，企业国内家电厂商经过数年来的战略主品发展，产品和服务享誉全球，布局这些成绩是海外阿尔巴尼亚富人数据有目共睹的，而真正走上国际舞台的让自家电品牌却寥寥无几。因此，牌加仅靠实力是走出去不够的，下一步，国内国内家电厂商更需要提升的企业是名气。

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的战略主品市场竞争，国内家电产品“走出去”的布局使命已经完成。尽管家电产品在国内市场趋于饱和是海外个不争的事实，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的让自阿尔巴尼亚男同数据业绩空白。目前海尔、TCL、美的、海信、创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待，并且大部分收入来源于自主品牌。

　　不仅如此，阿尔巴尼亚女同数据去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，来自全球1800多家参展商中，中企达700多家，占比40%。

　　这些，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强，但国内家电厂商全球化战略的阿尔巴尼亚包裹数据目的达到了吗?海外业绩快速增长也好，国际展会参展比例大也罢，这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。而真正的目的，是海外市场对国内家电品牌的认可。



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的IFA展上，海尔携卡萨帝、斐雪派克、阿尔巴尼亚有缘数据GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。

　　从以上的推广方式可以看出，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌，这种大多是自主技术，如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业，如海尔旗下GE、TCL旗下阿尔卡特等。

　　中国家电协会理事长姜风表示，过去是产品出口，主打“Made in China”，现在是品牌出海。通过海外并购，去年海尔收购GE家电、美的收购东芝家电，很快地进入了欧美主流市场。

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，但这些企业的市场策略并不相同。中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示，海尔、美的的跨国并购，一方面针对目标市场，如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力，如美的收购库卡提升智能制造能力。

　　近年来，国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代，自主设计开发成为行业主流。“中国家电产品‘走出去’的使命已经完成，目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代。”周南说。

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